Diagnóstico Dr. Luiz Medina

Posicionamento atual.

O perfil comunica autoridade médica de forma imediata e tem três ativos valiosos que, bem trabalhados, aceleram confiança e conversão:
Credenciais claras na bio (Médico Pediatra e Ultrassonografista + CRM/GO 9177 + CRM/MT 1834);
Dupla especialidade com alto potencial de demanda (pediatria + ultrassom), permitindo dois “motores” de conteúdo (educação + exames);
Base inicial organizada de perfil profissional (comportamento de “autoridade” sugerido por seguindo baixo: 64, e volume atual: 44 posts / ~1.128 seguidores).

Existe potencial real, mas hoje o perfil está mais “currículo de credibilidade” do que máquina de conversão. Falta clareza do “próximo passo” (onde atende, como agendar, para qual canal ir), o que costuma travar resultados consistentes.

Pontos cegos identificados:

❌ Bio prova que é médico, mas não direciona o paciente para a ação


Do jeito que está visível, a bio está muito forte em “quem sou” e pouco forte em “como eu ajudo + onde eu atendo + como agendar”.
Em saúde, especialmente local, a pergunta silenciosa do paciente é: “Você atende na minha cidade? Como marco agora? ”Se isso não está explícito, você perde conversão “quente”.

❌ Possível ambiguidade de oferta:
Pediatria + Ultrassom sem hierarquia clara “Pediatra e ultrassonografista” é excelente, mas são jornadas diferentes:pediatria: dor recorrente + acompanhamento + confiança familiar;ultrassom: demanda específica + preparo + logística + agenda.

Se o conteúdo/CTA não separar isso, o perfil tende a ficar difuso (muita gente segue, pouca gente agenda).

❌ Infraestrutura de captação não está evidente no que ficou acessível

Não consegui confirmar pelo acesso público: link de agendamento/WhatsApp, endereço, destaques com “Agende / Onde atende / Serviços / Dúvidas”.
Se esses elementos não estiverem fortes, o perfil vira vitrine — e não funil.

Bio do Instagram

Último Post

Oportunidades:

1. Definir papel estratégico do perfil do Dr. (autoridade) vs. perfil da clínica (conversão)

@drluizmedina como figura central de autoridade (educação, triagem, confiança, bastidores éticos).

@clinicamedicamedina como porta de agendamento (WhatsApp, mapa, horários, serviços, dúvidas, estrutura e equipe).

2. Criar um funil simples: conteúdo → intenção → agendamento (sem promessas)

Topo (atração): dúvidas comuns e sinais de alerta (pediatria) + explicação de exames (ultrassom).
Meio (confiança): “o que esperar da consulta/exame”, bastidores, rotina, condutas gerais, mitos e verdades.
Fundo (conversão): CTA único e repetível: “Agende/infos no WhatsApp” (ou “Agende na clínica”).

3. Jornada do paciente (online ↔ offline) como diferencial competitivo

Pergunta importante: hoje, quem chama no direct/WhatsApp entra em algum fluxo? (triagem, horário, lembrete, retorno, acompanhamento)

Implantar etapas simples:
Triagem padrão (3 perguntas);
Etiquetação (novo lead / agendado / retorno / orçamento);
Rotina de follow-up (sem insistência, mas com consistência).

4. Dados e rastreio para crescer com consistência

Mesmo sem “ferramenta grande”, dá para começar com:
origem do lead (Instagram / Google / indicação);
motivo (pediatria / ultrassom);
status (agendou / não agendou / compareceu).
Com isso, você para de depender de “sensação” e começa a decidir por comportamento real.

5. Google como segundo motor (principalmente se a captação é local)

Se o atendimento é local, o Google costuma ser um canal forte:
perfil completo, fotos, avaliações, posts, perguntas e respostas, categorias corretas.
Estratégia: Instagram constrói confiança; Google captura intenção pronta.

Perfil Google

Localização

Site

Branding e Estratégia

Posicionamento único: sair do “sou pediatra e ultrassonografista” e entrar em “qual transformação segura eu entrego” (sem prometer cura/resultado).

Ex.: segurança, acolhimento, clareza, prevenção, acompanhamento, tranquilidade para a família.Refinar discurso de autoridade para ser memorável e humano:

“Eu ajudo pais e mães a entenderem sinais, evitarem riscos e tomarem decisões seguras — com acolhimento e clareza.

”Alinhar branding ao público desejado: se é captação local, cidade/atendimento precisa estar explícito;

Se o público é A/B, a comunicação deve refletir processo, experiência, clareza e organização (não “posts aleatórios”).